Accompagnement d'entrepreneurs, outplacement entrepreneurial

Coaching entrepreneurial : faites vous accompagner sur l'essentiel


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Solitude, stress, responsabilités mais aussi bien sûr joies, satisfactions personnelles et professionnelles vous attendent. Bienvenue au club des entrepreneurs !

Dans les dispositifs d'accompagnement à la création d'entreprise un personnage, pourtant central, reste paradoxalement assez absent du panorama : VOUS, l'entrepreneur.

VOUS qui allez réussir à convaincre l'AUTRE, le client, le banquier, le futur salarié, le futur associé, le partenaire (...), tout ces "autres"qui vous feront vivre !

Ainsi que le souligne Alain BLOCH, professeur au CNAM et directeur scientifique du Mastère "Innover et entreprendre" de l'ESCP, dans un excellent dossier des ECHOS, "le coaching reste associé à l'idée de défaillance ou de personne en difficulté (...) Mais, les anglo-saxons ont compris que c'est précisément parce qu'on recherche une performance élévée qu'un accompagnement peut être bénéfique.

En France, contrairement aux idées reçues, la racine de notre trop faible taux de création et réussite d'entreprises, ne vient pas du manque de financement, ni même des tracasseries administratives (réelles pourtant) :la racine est culturelle, c'est une affaire d'attitude.

  • Etes-vous orienté client, marché, services, valeur ajoutée, compétences ?
  • Savez-vous bien vous faire entourer ?
  • Saurez-vous constituer une vrai bonne première équipe ?
  • Avez vous clairement acté entre la comptabilité intégrée et l'externalisation complète ?
  • Disposez vous d'une vision claire de votre trésorerie, de votre stratégie, de vos vrais besoins ?
  • Ou en êtes vous de votre gestion du temps et des priorités ?

Les Accompagnateurs à l'Entrepreneuriat réunis autour de Job-attitude ont personnellement fait l'expérience de la création et du développement d'activité. Ils sont tous certifiés par la FNPAE (Fédération Nationale des Professionnels de l'Accompagnement à l'Entrepreneuriat).

Ils ont eu cette chance de vivre la polyvalence, poussée parfois à l'extrême : business-plan, recherches d'investisseurs, d'appuis de toute nature, constitution d'équipe, management, développement commercial, positionnement marketing...

Ils ont su utiliser de bons leviers, fait aussi des erreurs et surtout ont accepté de se former et trravailler sur eux même pour bien vous accompagner, au delà d'une "simple" prestation de mentorat.

De tout ceci, nous vous en faisons bénéficier, avec l'appui de partenaires solides et fiables et ... proches de vous.


Projet-express : 3 à 5 entretiens de 2 heures en s'appuyant sur des outils exclusifs pour valider l'adéquation homme (ou femme bien sûr !) - projet et mettre en lumière les principaux enjeux auxquels vous allez être confronté.
Une note de synthèse vous est remise. Votre road book personnel à garder par la suite.

Point-projet : une analyse approfondie de votre projet, de sa maturité de conception, de sa faisabilité et de son potentiel pressenti. Un audit des principales étapes que vous allez devoir franchir des atouts et freins que vous pourrez rencontrer. Un vrai système d'organisation est établi pour vous permettre de ne pas vous noyer dans un verre d'eau. Le soutien d'un logiciel spécifiquement créé pour le créateur peut vous être proposé.

Action-projet : un suivi personnel de l'entrepreneur, selon un rythme établi ensemble. Une relation pro-active dans laquelle votre consultant prend engagement d'être non seulement disponible mais aussi de "prendre les devants" chaque fois que vous risquez de laisser passer de précieuses semaines en vous enlisant dans les marécages de la réussite, de l'exaltation des perspectives, du stress de "celui qui fait tout", voire ..., de la déprime de celui qui a peur de ne pas y arriver.

 

Nous nous appuyons le cas échéant sur des experts pour valider votre business plan, rechercher des investisseurs ou des partenaires, trouver une entreprise à reprendre, recruter votre première équipe, ...
Au fil des années Job-attitude a constitué un réseau de ressources dont nous sommes sûr professionnellement et... personnellement..

Ayant constaté combien, en matière de création d'entreprise, les "conseils ne sont pas les payeurs", nos expériences ont permis de tisser un maillage dense. Celui qui permet une pêche fructueuse !

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CHOISIR SON CABINET D'OUTPLACEMENT : Cette prestation est également très appréciée par les cadres en situation de négociation de départ.

  • Dois-je prendre le chèque pour l'investir dans mon entreprise ou bénéficier des services d'un cabinet d'Outplacement ?
  • Puis-je être accompagné en mode incubateur ?
  • Comment choisir son cabinet d'outplacement moi qui ne suis pas dans une démarche "salariée" ?
  • N'ai-je pas besoin d'un accompagnement spécifique ?
  • Quel est mon 'cahier des charges" ? Ai-je vraiment besoin de toute la logistique pour réussir mon projet ??


(cette prestation peut être prise en charge par votre entreprise, ou votre DIF, en TOTALE indépendance avec les cabinets d'outplacement bien sûr).