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Bâtir
son projet professionnel est une démarche exigeante, un peu plus difficile
que de se laisser porter par la vague ou de se positionner en "simple"
consommateur de travail. En
revanche, c'est la clé de la réussite et de l'épanouissement
!
Batir
son projet est démarche globale qui suppose d'être dans une attitude
de responsabilité, d'autonomie, souvent à un moment de la vie où
on souhaite mieux équilirer la qualité de ses engagements tant personnels
(famille, amis, loisirs, ...) que professionnels ou extra-professionnels.
Découvrez en ici les principales facettes !
Voir
également nos services
exclusifs pour faire le point et vous orienter dans votre démarche.
CE QUE N'EST PAS UN PROJET PROFESSIONNEL
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Une envie passagère sans connaissance précise de ses atouts concrets et
de ses objectifs précis | | | -
Une simple recherche d'emploi au sens " alimentaire " du terme (toute légitime
soit-elle!) | | | -
Un opportunisme de mercenaire (je vais là où on me paye le mieux) |
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Une ambition démesurée. | | | -
Un tâtonnement velléitaire (pourquoi pas faire cela, on verra ce que cela
donne…) |
CE QU'EST UN PROJET
PROFESSIONNEL
Un
vrai projet professionnel est un document écrit clair, précis, détaillé,
argumenté et validé par une ou plusieurs tierce personnes (voir validation).
IL MET EN VALEUR
COMMENT SE
CONSTRUIT UNE DEMARCHE PROJET
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Par le développement d'une maturité personnelle, professionnelle et relationnelle
supposant : la confiance en soi, la lucidité, l'ambition autant que … la modestie.
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Par une ouverture d'esprit permanente permettant d'entretenir la conviction que
le monde fourmille d'opportunités et qu'il n'offre en la matière pas de limite
! | Le
terme de démarche est essentiel car il montre combien le projet est un document
vivant que l'on enrichit au fil du temps en le confrontant en permanence à
sa propre réalité comme celle de notre environnement.
Il se construit
dans le temps au fil :
- des expériences personnelles
- des expériences
professionnelles
- des expériences sociales dans le cadre d'engagements extra-professionnels
LES ETAPES D'ELABORATION DU PROJET PROFESSIONNEL
1
/ FAIRE UN BILAN DE COMPETENCE COMPRENANT
| | - ce
que je sais faire (techniques et savoir-faire acquis, problèmes que je sais
résoudre, enjeux économiques, technologiques, humains sur lesquels je sais répondre,
comportements que je sais adopter, …) et ce qui me différencie des autres "ma
valeur ajoutée "
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- dans quel contexte
je sais mieux le faire (secteur d'activité, taille et type d'entreprise, contexte
économique, …)
>Hiérarchiser
ces éléments sur le simple critère de mes envies (sans chercher à se justifier
ni se limiter …) en notant ce que je ne veux plus faire (sans chercher là non
plus à se justifier)
>En notant ce que je ne veux plus faire (sans
chercher là non plus à se justifier) |
| | - ce
que je ne sais pas bien faire en distinguant :
>Ce
que je peux mieux faire ou apprendre à l'avenir en partant des acquis bien sûr
et en indiquant les moyens pour cela (formation, expérience, conseils, …)
>Ce que je ne saurais sans doute jamais bien faire (sans doute car beaucoup
de choses peuvent évoluer…). | 2/
FAIRE UN BILAN PERSONNEL SUR
| | - ce
que je suis (qualités, faiblesses, culture, valeurs, faits marquants de mon
histoire personnelle, centres d'intérêts, …).
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| | - ce
que je veux devenir (points de progression) et comment je pense y parvenir.
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| | - ce
que je ne veux pas être (les
valeurs, les défauts, les comportements qui ne me ressemblent vraiment pas) .
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3/ EDITER
UN ETAT DES OBJECTIFS EN TERME DE
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| | -
Compétences et savoir-faire
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| | - Type
d'entreprise
: taille, type (entreprise,
association, conseil, …) , culture (familiale, internationale, …), management
(participatif, hiérarchisé, organisé, …)
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Pour
être encore plus opérationnelle, chaque rubrique doit être complétée par une synthèse
de ce que vous connaissez de ses évolutions prévisibles pour vous amener à vous
poser toujours la question de sa faisabilité réelle.
4/
LISTE DE RESSOURCES POUR ELABORER ET ENRICHIR CE PROJET
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Consultants en bilan de compétences, coaching, …
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Personnes ressources à qui vous pouvez vous adresser pour confronter votre bilan
et votre projet.
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LA FORMALISATION DU PROJET PROFESSIONNEL
ATTENTION
! Si cela n'est pas fait avec le concours d'un professionnel, ce type de projet,
rédigé par soi-même peu être dangereux. Il
s'agit d'un document écrit, résultat d'un travail de synthèse, permettant de mettre
en évidence des éléments : - Clairs
- Concrets
- Compréhensibles
par une tierce personne
- Répondant
à un objectif précis: séduire ceux qui ont besoin de vous,
donc, naturellement, ne pas intéresser ceux que vous ne voulez pas séduire...
Deux
synthèses peuvent être réalisées. L'une, complète,
pour vous-même, l'autre que vous pouvez transmettre à l'extérieur
(par exemple en complément de votre CV, après un premier entretien,
ou lors de votre entretien annuel si vous êtes en fonction) IL
COMPREND CINQ ELEMENTS
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Un titre qui, en une phrase présente votre offre de service concrète.En sous-titre
l'indication du ou des secteurs d'activités concernés, les titres
de postes envisagés, l'indication de votre expérience et votre disponibilité.
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| | -
Une synthèse de cette offre " ce que je vous apporte, ce que je veux faire et
l'essentiel du pourquoi je peux le faire". En complément l'indication
de l'environnement, type d'entreprise (management, culture, taille, ...) qui me
convient.
| | |
- Une synthèse des
expériences professionnelles, références ainsi que des réalisations
et initiatives marquantes qui appuient ce projet.
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| | -
Une synthèse des acquis de votre expérience professionnelle en 3 points " mes
compétences et savoir-faire principaux", "mes savoir-être, ma
personnalité", mes "verbes d'action".
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| | - Une
synthèse de vos engagements extra-professionnels (cercles, clubs, associations,
mouvements auxquels vous avez participé) et loisirs (si différents du banal
cinéma et lecture...)
| NB
: Le logiciel PARI (www.proacteurs.com)
permet, avec son pack BilanPro de réaliser cette rédaction et présentation en
vous appuyant sur son module bilan des acquis. Il permet d'éditer une présentation
que vous pouvez notamment travailler avec votre accompagnateur emploi (c'est conseillé) Voir
également nos services
exclusifs pour faire le point et vous orienter dans votre démarche.
LA VALIDATION DE VOTRE PROJET
Bénéficier
de regards extérieurs vous apportera énormément. Rester le nez sur le guidon de
ses propres réflexions peut en effet vous amener à commettre des erreurs fatales
!
FAITES VALIDER VOTRE
PROJET PAR
| | -
un ami qui vous connaît . | | | -
un collègue. | | | -
un professionnel du recrutement ou des Ressources humaines. |
| | -
un professionnel de l'orientation professionnelle, de l'outplacement, du coaching. |
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- une personne qui ne vous connaît pas du tout. |
NOTEZ
A CHAQUE FOIS
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comment elle perçoit votre projet et votre profil. | | | -
ce qu'elle en comprend. | | | -
ce qu'elle trouve d'intéressant, crédible et attirant. | | | -
ce qu'elle ne trouve pas intéressant, crédible ou attirant. | et…
revoyez votre copie le cas échéant !
CE QU'APPORTE LA DEMARCHE PROJET
-
Pour le salarié, elle participe à sa quête d'équilibre pour " tenir " face
aux aléas des changements permanents. Elle contribue à l'harmonie entre vie professionnelle
engagée, formation, développement personnel et ouverture aux autres. -
Pour l'entreprise, elle est source de créativité, de responsabilisation
et d'autonomie -
Pour la collectivité, elle assure la participation aux actions dans la
Cité… où s'enrichissent également les compétences (cf validation des acquis).
AUTRES CHAPITRES POUR CREUSER LE SUJET
Faire
un "point projet"
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