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	La work-life balance, le perso/boulot à l'anglaise
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		Les gouvernements canadien et anglais sont pour un équilibre vie privée et professionnelle. Trop de travail tue le travailleur et l'entreprise. La France n'est pas touchée par cette nouvelle approche. Serions nous déjà équilibrés ? Perso / Boulot, les anglo-saxons militent pour l'équilibre. Au Canada comme au Royaume uni les ministères mettent en place des politiques de Work-life balance. Ils encouragent les entreprises à favoriser chez leurs salariés un meilleur partage entre la vie privé et professionnelle sur l'air de un employé épanoui est plus productif.
		Un congé couette pour décompresser En Angleterre le département au commerce et à l'industrie (Department of trade and industry) organise chaque année l' Employer of the year awards. Ce trophée récompense le chef d'entreprise qui a su favoriser le plus efficacement l'épanouissement privé et professionnel de ses collaborateurs. En ligne, le site gouvernemental présente des études de cas de société ayant fait le choix du Work-life balance : du salon de beauté de 19 salariés à la Nationwide building society qui en compte 13000. Téléchargeable, The business case fait l'inventaire des bénéfices ajoutés constatés : un recrutement attractif, un turn- over moindre, une réduction de l'absentéisme, des congés maladies et du stress, une productivité et une une performance plus élevée que la moyenne. Un véritable plaidoyer assorti de conseils pour convertir son entreprise à cette nouvelle norme prônée par le comité ministériel à la Work-life balance. Et le programme porte ses fruits. Au mois de mars 2001 des entreprise anglo-saxonnes ont institué le duvet day (congé-couette). Une nouvelle forme de congé payé (un ou plusieurs jours par an) que le salarié peut prendre sans préavis. Objectif ? permettre au personnel de décompresser lorsqu'il le souhaite et réduire ainsi les absences pour maladie.
		Pour un droit reconnu à une vie privée équilibrée Le canada est aussi sur le pied de guerre pour concilier emploi et vie privée. Depuis une décennie le programme du travail multiplie études et statistiques sur le sujet. Il incite à faire inscrire ou évoluer dans les conventions collectives les mesures permettant d'atteindre cet équilibre : droit de refuser les heures supplémentaires, droit à une vie familiale reconnu, régulation du travail le dimanche, mais aussi congé parental, temps de travail et flexibilité des horaires. De leurs côté, les entreprises s'engagent progressivement sur cette voie en multipliant les services aux salariés. IBM a lancé en juillet 2000 la construction d'un centre pour enfants à Toronto afin d'offrir des services de garderie à ses employés.
		L'hexagone à la traîne En France, la work-life balance est laissée à la libre appréciation des entreprises. L'exécutif reste muet sur le sujet considérant peut être que notre législation sociale (avec nos 35 heures) exprime le mieux l'engagement en la matière. Les initiatives restent aujourd'hui cantonnées à quelques grandes sociétés. Depuis le mois d'avril 2001, le groupe Accor teste une série de services auprès du personnel de son siège parisien. Comme à l'hôtel, un concierge passe dans les bureaux pour récupérer les affaires à faire nettoyer et repasser. Tout est fait pour simplifier la vie quotidienne jusqu'à la recherche de baby sitter ou de cours de soutiens scolaires pour leurs enfants. Cela me permet de dégager du temps. Jusqu'ici j'accomplissais toutes ces taches le samedi. Désormais je peux me consacrer à autre chose reconnaît une des salariés du géant de l'Hôtellerie. Mais gérer ses traquas quotidiens à partir de son poste de travail est il réellement un signe d'équilibre vie professionnelle / vie privée ?
		En savoir plus... Okapublic organise le vendredi 14 décembre à Berne un colloque intitulé : Worklife balance, pour une politique du personnel qui tienne compte de la vie familiale Le site du département anglais à la Work-Life Balance Le site du programme de travail canadien L'association américaine pour la work-life balance
		Emmanuel Maistre