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Les bons sentiments
sont très tendances dans les entreprises : écologie, politique sociale,
développement harmonieux, croissance maîtrisée etc. Des concepts encore vraiment
flous, qui peuvent aussi bien recouvrir d'habiles opérations de récupération marketing
que des stratégies responsables ! Analyse de ce que recouvrent ces réalités diverses
que les dirigeants d'entreprises mobilisent pour leur stratégie.
Le phénomène durable
Sys-com, une entreprise durable
V.
Lucas-Leclin : Comme il y a eu le modèle fordiste d'organisation générale
de l'entreprise, il y a le modèle de développement durableLes
adresses
Le
phénomène durable La
charte Monoprix Pour un développement durable s'engage à respecter l'environnement,
favoriser l'intégration sociale, le commerce équitable et la sécurité alimentaire
: réduction de la consommation en eau et en énergie sont désormais de rigueur
dans l'ensemble des magasins de l'enseigne. Les directeurs sont incités à trier
leurs déchets et à privilégier le transport combiné rail-route. Mais l'entreprise
n'entend pas limiter son action à l'environnement. Elle veut devenir un acteur
à part entière de la vie de la cité et prévoit de financer des projets associatifs
d'aide à l'intégration sociale. Une vingtaine de jeunes en situation d'exclusion
sera formée chaque année à ses métiers grâce au programme Passerelle.
Monoprix n'est pas seule à cheminer sur la voie de l'économie responsable. Bodyshop,
Vivendi, Les trois Suisses... se réclament toutes du sustainable development.
Elles sont de plus en plus nombreuses à adopter cette nouvelle logique économique
qui conjugue management et marketing dans le long terme.
Une nouvelle
logique économique... Ce n'était qu'une recommandation édictée par l'ONU
dans les années 80, c'est devenu aujourd'hui un véritable phénomène économique.
Difficile pour une grande société de faire l'impasse sur cette réalité : l'entreprise
doit préserver son environnement social et écologique au risque de perdre sa clientèle
et parfois ses financiers. Les consommateurs seraient, en effet, sensibles à la
démarche citoyenne de leurs marques préférées. Une enquête du CREDOC réalisée
en décembre 1999 révèle que huit français sur dix sont prêts à donner leur préférence
à des produits fabriqués par des entreprises soucieuses des droits des femmes.
De leur côté, les fonds de financement qui interviennent en bourse sont de plus
en plus soucieux du comportement des groupes dans lesquels ils investissent.
Aux Etats-Unis, un dollar sur huit est placé dans une entreprise socialement responsable.
Un indice boursier spécifique leur a même été consacré. Le Dow Jones Sustainability
Index, qui regroupe les entreprises les plus performantes dans le domaine, affiche
une santé financière supérieure à la moyenne américaine. En France, S.Sur Nicole
Reille a la première (en 1983), mis en place un fond d'investissements de développement
durable. Ethique et Investissement finance le capital d'entreprises répondant
aux critères définis par l'association : création d'emplois, participation salariale,
formation. A leur tour, la Caisse d'Epargne, avec 123 futur, et la Macif se sont
dotés de fonds de développement durable.
...qui conjugue management... En
une décennie les entreprises ont appris à conjuguer rentabilité et conscience
sociale pour leur plus grand bénéfice. Et pour le plus grand intérêt du salarié.
Participation salariale, management collégial, lutte contre la discrimination
à l'embauche mais aussi programmes de formation sont l'apanage de l'économie durable.
Dans le groupe de travaux publics GTM, les employés possèdent 2,7% du capital.
Alan Fustec, PDG de Sys-com s'attache depuis plus de dix ans à associer ses collaborateurs
aux décisions de la direction (voir le témoignage). Chez Védior Bis, on
élabore une charte déontologique qui offrira un recours aux salariés victimes
de discrimination. Proximité, fidélisation et implication du salarié, sont devenus
les maîtres mots du management responsable. Car pour durer l'entreprise doit assurer
une stabilité sociale, voir salariale.
...et marketing Chez
Monoprix, les maîtres du développement durable siègent au service communication.
Hors du marketing pas de durable ! Directeurs de magasins, caissiers ne sont pas
autorisés à s'exprimer sur le sujet. Pour Stéphanie Levet, chef du service des
relations extérieures, c'est, il est vrai, une façon de se démarquer de la
concurrence. En un mot, de faire sa pub. Mais attention à la publicité mensongère.
Depuis des années la fondation Total s'était engagée dans la protection de la
biodiversité du milieu aquatique. L'affaire de l'Erika aura démontré au grand
jour que tout cela n'était qu'un vernis marketing pour redorer le blason de la
société. Mais chez nous, Total n'a jamais été classé parmi les entreprises
modèles insiste Valéry Lucas Leclin de chez Arese (voir l'interview). Ce
cabinet, spécialisé dans l'évaluation des sociétés selon des critères de responsabilité
sociale et environnementale, publie chaque année un classement des compagnies
les plus engagées. Accor, Suez-Lyonnaise des eaux et Danone en occupaient le podium
au mois de juin. Investisseurs comme consommateurs sont de plus en plus demandeurs
de labels afin de reconnaître les véritables entreprises durables. A l'heure
actuelle deux normes permettent de les repérer : SA 8000, réservée aux entreprises
qui respectent le droit international des salariés et ISO 14000 qui récompense
le respect de l'environnement. Mais en France, peu d'entreprises en bénéficient.
...dans le long terme ? Aujourd'hui, c'est un mouvement
qui vise la société dans son ensemble et qui fait naître une nouvelle approche
économique favorisant l'intégration de l'homme dans l'économie, le respect de
la nature et la paix sociale veut croire Pierre Frois, auteur du Développement
durable en Europe. Mais l'actualité économique récente est là pour nuancer
ces espérances. La croissance d'une net économie qui détourne une part importante
des capitaux vers des projets qui ne se soucient guère du long terme amène à s'interroger
: le développement durable sera-t-il durable ?
Le développement durable : bluff ou réalité? Participez à notre
débat
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| | L'ARTICLE
: Le phénomène durable - ZOOM : Sys-com, une entreprise
durable L'INTERVIEW :
V. Lucas-Leclin : Comme il y a eu le modèle fordiste d'organisation générale
de l'entreprise, il y a le modèle de développement durable - LES
ADRESSES : |
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Zoom - Sys-com,
une entreprise durable
Alan Fustec : Président du directoire
de Sys-com, société de conseil et d'ingénierie informatique
Chez Sys-com
les 260 salariés sont particulièrement choyés. Les collaborateurs, comme
aime à les appeler Alan Fustec, possèdent 7% du capital de la société. Depuis
plus de dix ans, la direction cherche particulièrement à les associer à la démarche
de l'entreprise. En 1987, nous avons créé des départements. Ces cellules d'une
trentaine de personnes, menées par un manager, permettent d'avoir un lien constant
entre la direction et les collaborateurs. Dernièrement, nous nous sommes dotés
d'une direction des ressources humaines ce qui pour une entreprise de 260 salariés
est extrêmement rare. D'autant plus rare qu'Alan Fustec a refusé de laisser
le service s'occuper de la gestion administrative du personnel. Sa vocation
est uniquement la communication et l'écoute. Il ne gère même pas les relations
avec les partenaires sociaux. Un même service ne peut pas chercher à impliquer
le salarié et d'un autre côté être amené à établir un plan social. Fondée
en 1984, Sys-com s'est investie depuis le début dans une stratégie à long terme.
Dans un secteur (l'informatique ) où le turn-over est important l'entreprise a
du fidéliser ses salariés comme on fidéliserait une clientèle. C'était la condition
pour durer constate Alan Fustec. Mais une entreprise ne doit jamais oublier
que son équilibre repose aussi sur la satisfaction du client et de ses actionnaires.
C'est là que l'exercice est difficile. Notre démarche de développement durable
est loin d'être synonyme de paix et d'harmonie sociale. Si nous avons réussi à
éviter la grève, les négociations sur les 35 heures furent douloureuses. Nos collaborateurs
voulaient tirer toute la couverture à eux oubliant l'intérêt du client et des
actionnaires reconnaît le président du directoire avant de conclure la
vie au quotidien de notre entreprise est un mouvement perpétuel de balancement
entre nos parti-prenants mais c'est sûrement une des conditions pour permettre
de conserver dans le long terme notre taux de croissance actuel de 71%.
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: Le phénomène durable - ZOOM : Sys-com, une entreprise
durable L'INTERVIEW :
V. Lucas-Leclin : Comme il y a eu le modèle fordiste d'organisation générale
de l'entreprise, il y a le modèle de développement durable - LES
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V.
Lucas-Leclin : Comme il y a eu le modèle fordiste d'organisation générale
de l'entreprise, il y a le modèle de développement durable
ARESE SA est spécialisée
dans l'analyse des sociétés cotées en bourse, selon des critères de développement
durable. Chaque année, elle publie pour les fonds de financement un classement
des entreprises les plus engagées dans ce processus. Valéry Lucas-Leclin est analyste-qualité
chez ARESE.
Quels critères retenez-vous pour évaluer les entreprises ?
Valéry Lucas- Leclin : Au départ nous pensions
pouvoir nous fonder sur des analyses statistiques de chiffres établis mais on
s'est rendu compte que certaines données n'existaient pas, comme la répartition
Homme / Femme ou par âge &et qu'en terme d'analyse sociale et environnementale,
c'était le néant. Nous avons développé, alors, nos propres questionnaires que
nous faisons tourner dans les sociétés. Nous nous basons sur des critères,
qui définissent une approche de modèle de management. Par exemple, l'importance
du rôle des collaborateurs dans la définition stratégique des entreprises, la
présence de chartes éthiques et sociales internes, l'analyse des plans de formation
et de rémunération... Le développement durable est-il un effet
de mode ? Valéry Lucas-Leclin :
Peut-être, si l'on regarde l'impact médiatique, mais cela va plus loin. C'est
une révolution dans la façon de concevoir l'entreprise. Ces dernières ont pris
conscience que la valeur créé à court terme pouvait disparaître rapidement si
on ne pensait pas à la pérennisation de la société dans le long terme. L'exemple
de Boeing est significatif d'une politique menée à trop court terme. Pendant la
récession, cette société a licencié plus de 20000 personnes. Elle se retrouve
maintenant dans une situation où la reprise économique l'oblige à opérer un recrutement
massif sur une période extrêmement courte. Ces deux opérations coûtent très chers
à l'entreprise qui perd de l'argent à cause d'une politique menée à trop court
terme. Peut-on parler de nouvelle technique de management ?
Valéry Lucas-Leclin : Non, c'est
plus que cela, c'est un nouveau mode de management. Comme il y a eu le modèle
fordiste d'organisation générale de l'entreprise, il y a le modèle de développement
durable. L' investissement durable peut-il être considéré comme
un outil contemporain de mutation sociale au même titre que les syndicats ?
Valéry Lucas-Leclin : C'est une manière
parmi d'autres de faire avancer les choses. Mais il ne faut rien exagérer. Le
fond d'investissement en développement durable en France reste modeste, quelques
milliards. L'ordre de grandeur est dérisoire par rapport à ce qui se fait aux
USA. Pour que cela se développe vraiment, il faudrait favoriser l'épargne salariale
et puis, je lâche le mot, développer des fonds de pension à la française, alors
là peut être... | |
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L'ARTICLE
: Le phénomène durable - ZOOM : Sys-com, une entreprise
durable L'INTERVIEW :
V. Lucas-Leclin : Comme il y a eu le modèle fordiste d'organisation générale
de l'entreprise, il y a le modèle de développement durable - LES
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ADRESSES
ET INFO UTILES
EN LIGNE
Agora 21 - Le site francophone du
développement durable Une véritable bibliothèque en ligne consacrée à
toutes les facettes du sujet. www.agora21.org
Adome - Association pour le Développement des Outils Multimedia appliqués
à l'Environnement Tout savoir sur l'origine et l'essor de l'investissement
socialement responsable. Un site particulièrement bien documenté. www.globenet.org/adome/invest.html
La déclaration de Rio de l'ONU Un des éléments fondateurs
du mouvement international de développement durable. home.worldnet.fr/~appel100/rio.htm
Ministère français de l'environnement Les engagements en « durable
» du gouvernement français. www.environnement.gouv.fr/dossiers/developpementdurable/default.htm
Manifeste Européen des entreprises contre l'exclusion Des
entreprises s'engagent dans la vie sociale. www.ebnsc.org
Council on Economic Priorities Accreditation Agency La liste
des entreprises certifiées SA 8000 dans le monde www.cepaa.org/certification.htm
Utopies - Stratégie et citoyenneté d'entreprise La seule
agence spécialisée dans le conseil et la stratégie en citoyenneté d'entreprises.
www.utopies.com
ARESE Informations sociales et environnementales sur les entreprises
françaises et européennes. www.arese-sa.com/
A LIRE
Le développement durable dans
l'Union européenne - Pierre Frois, L'Harmattan - collection Questions
contemporaines
Dossier : Comment produire sans détruire ?
in Alternatives économiques, mai 1999, n°170
XXI° siècle, L'entreprise
sera responsable ou ne sera pas ! in Enjeux les échos - Numéro spécial
L'économie solidaire in MCC Responsables, Avril 2000, n°
315
Dossier réalisé par Emmanuel Maistre
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V. Lucas-Leclin : Comme il y a eu le modèle fordiste d'organisation générale
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